Mục lục [Ẩn]

1. Quy mô thị trường là gì?
2. Tầm quan trọng của việc xác định quy mô thị trường đối với doanh nghiệp
3. Các yếu tố ảnh hưởng đến quy mô thị trường
4. Các phương pháp xác định quy mô thị trường

4.1. Phương pháp Top-down
4.2. Phương pháp Bottom-up
4.3. Phương pháp định tính + dữ liệu AI

5. Các bước xác định quy mô thị trường

5.1. Xác định khách hàng mục tiêu
5.2. Thu thập dữ liệu thị trường
5.3. Ước tính số lượng khách hàng tiềm năng
5.4. Tính quy mô thị trường theo doanh thu
5.5. Kiểm chứng và điều chỉnh

6. Một số lưu ý khi đánh giá quy mô thị trường

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc hiểu rõ quy mô thị trường không chỉ giúp doanh nghiệp đánh giá tiềm năng tăng trưởng mà còn đóng vai trò định hướng cho chiến lược sản phẩm, marketing và phân bổ nguồn lực. Bài viết sau Trường doanh nhân HBR sẽ giúp bạn hiểu rõ khái niệm, tầm quan trọng, phương pháp và các bước thực tế để ước tính quy mô thị trường một cách bài bản và chính xác.

1. Quy mô thị trường là gì?

Quy mô thị trường (Market Size) là tổng giá trị doanh thu tiềm năng mà một sản phẩm hoặc dịch vụ có thể đạt được trong một khoảng thời gian nhất định, tại một khu vực cụ thể và với một nhóm đối tượng khách hàng xác định.

Quy mô này có thể được đo bằng:

Tổng số khách hàng tiềm năng
Mức chi tiêu trung bình trên mỗi khách hàng
Tổng doanh thu thị trường toàn ngành

Việc xác định quy mô thị trường là bước đầu tiên, quan trọng trong bất kỳ chiến lược kinh doanh, marketing hoặc gọi vốn nào.

2. Tầm quan trọng của việc xác định quy mô thị trường đối với doanh nghiệp

Việc xác định quy mô thị trường không chỉ là một thao tác tính toán mang tính kỹ thuật, mà còn đóng vai trò như một hệ quy chiếu chiến lược toàn diện, giúp doanh nghiệp đánh giá đúng vị thế hiện tại và hoạch định tương lai một cách khoa học. Cụ thể, nó mang lại những giá trị sau:

Đánh giá tiềm năng tăng trưởng: Hiểu rõ quy mô thị trường cho phép doanh nghiệp nhìn thấy bức tranh tổng thể về mức độ lớn nhỏ của “chiếc bánh doanh thu” mà mình có thể tham gia. Điều này giúp ban lãnh đạo đánh giá được đâu là cơ hội thật sự để mở rộng quy mô kinh doanh, đâu là phân khúc ngách tiềm năng đang bị bỏ ngỏ.
Xây dựng chiến lược kinh doanh hợp lý: Khi nắm được quy mô thị trường, doanh nghiệp có thể lập kế hoạch phân bổ nguồn lực một cách khoa học và tối ưu hóa chiến lược marketing – bán hàng. Thay vì đầu tư dàn trải, việc này giúp doanh nghiệp lựa chọn được kênh tiếp cận khách hàng hiệu quả, xác định được phân khúc mục tiêu cụ thể, từ đó tối ưu chi phí cho từng giai đoạn tăng trưởng.
Tăng khả năng gọi vốn: Đối với các doanh nghiệp khởi nghiệp hoặc đang tìm kiếm nguồn vốn mở rộng, việc chứng minh được quy mô thị trường khả thi và đang tăng trưởng là yếu tố then chốt trong mọi buổi gọi vốn. Các nhà đầu tư không chỉ quan tâm đến sản phẩm hay đội ngũ sáng lập, mà còn rất chú trọng đến tiềm năng mở rộng và khả năng chiếm lĩnh thị trường trong tương lai.
Dự báo xu hướng thị trường: Xác định quy mô thị trường không chỉ mang ý nghĩa hiện tại, mà còn là căn cứ để dự báo các xu hướng phát triển ngành trong tương lai. Qua việc phân tích tốc độ tăng trưởng, hành vi tiêu dùng và các yếu tố kinh tế vĩ mô, doanh nghiệp có thể dự đoán được liệu thị trường sẽ mở rộng, co hẹp hay chuyển hướng trong thời gian tới. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể chuẩn bị tốt hơn – từ điều chỉnh sản phẩm, lên kế hoạch mở rộng sang thị trường mới cho đến thay đổi mô hình kinh doanh nếu cần thiết.

Theo quan điểm của Mr. Tony Dzung, Chủ tịch HĐQT HBR Holdings: "Hiểu rõ quy mô thị trường không chỉ giúp bạn đánh giá cơ hội, mà còn là chìa khóa để xây dựng chiến lược kinh doanh thành công và bền vững."

Tầm quan trọng của việc xác định quy mô thị trường đối với doanh nghiệp

3. Các yếu tố ảnh hưởng đến quy mô thị trường

Dưới đây là những yếu tố then chốt có thể làm thay đổi quy mô thị trường – theo chiều hướng tích cực hoặc tiêu cực.

1 - Yếu tố kinh tế

Một trong những yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến quy mô thị trường là các yếu tố kinh tế. Chúng bao gồm tăng trưởng GDP, mức thu nhập trung bình của người dân, tình trạng việc làm và sức mua của thị trường. Khi nền kinh tế phát triển, thu nhập của người dân tăng lên, kéo theo sự gia tăng sức mua và tiêu dùng, từ đó mở rộng quy mô thị trường.

Ngược lại, trong thời kỳ suy thoái kinh tế, khi mức thu nhập giảm và người tiêu dùng cắt giảm chi tiêu, quy mô thị trường có thể thu hẹp lại. Ví dụ, trong giai đoạn suy thoái kinh tế, nhu cầu tiêu dùng cho các sản phẩm không thiết yếu, như hàng hóa xa xỉ hay các dịch vụ giải trí, có thể giảm mạnh, ảnh hưởng trực tiếp đến quy mô thị trường của các ngành này.

2 - Yếu tố xã hội

Yếu tố xã hội liên quan đến những thay đổi trong hành vi tiêu dùng, thói quen sống và các yếu tố nhân khẩu học. Chẳng hạn, nếu một xã hội đang trải qua sự thay đổi về độ tuổi trung bình, điều này có thể ảnh hưởng đến nhu cầu về các sản phẩm và dịch vụ khác nhau. Ví dụ, với sự gia tăng dân số già, nhu cầu về chăm sóc sức khỏe, thuốc men và dịch vụ cho người cao tuổi sẽ tăng, từ đó làm mở rộng quy mô thị trường trong các ngành này.

Các xu hướng xã hội như nhu cầu về sản phẩm bảo vệ môi trường hoặc các sản phẩm hữu cơ cũng có thể làm thay đổi quy mô thị trường. Khi người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến sức khỏe và bảo vệ môi trường, thị trường các sản phẩm hữu cơ, tự nhiên, hay các sản phẩm thân thiện với môi trường có thể phát triển mạnh mẽ.

3 - Yếu tố công nghệ

Công nghệ có tác động mạnh mẽ đến sự phát triển của quy mô thị trường, đặc biệt là khi các công nghệ mới xuất hiện và thay đổi cách thức sản xuất, phân phối và tiêu dùng. Sự phát triển của công nghệ thông tin, internet, và các nền tảng trực tuyến đã tạo ra thị trường mới cho thương mại điện tử, ứng dụng di động, và các dịch vụ trực tuyến.

Bên cạnh đó, sự phát triển của công nghệ trong các ngành khác như y tế (AI trong y tế), năng lượng (công nghệ năng lượng tái tạo) cũng đã mở rộng quy mô thị trường trong những lĩnh vực này. Công nghệ không chỉ làm tăng quy mô thị trường mà còn làm thay đổi cách thức mà các doanh nghiệp cạnh tranh và tiếp cận khách hàng, tạo ra cơ hội mới cho các ngành công nghiệp và sản phẩm mới.

4 - Yếu tố pháp lý

Các quy định và chính sách từ chính phủ có thể tác động trực tiếp đến quy mô thị trường. Ví dụ, các luật bảo vệ môi trường có thể hạn chế quy mô thị trường của các ngành công nghiệp gây ô nhiễm hoặc tiêu thụ năng lượng cao. Trong khi đó, chính sách hỗ trợ phát triển ngành công nghiệp công nghệ cao hoặc khuyến khích sản phẩm xanh lại có thể mở rộng quy mô thị trường của các lĩnh vực này.

Ngoài ra, các chính sách thuế, quy định bảo vệ người tiêu dùng, và các biện pháp kiểm soát giá cả có thể ảnh hưởng đến chi phí và lợi nhuận của các doanh nghiệp, qua đó tác động đến quy mô thị trường. Chẳng hạn, việc giảm thuế đối với các sản phẩm công nghệ có thể thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghệ, qua đó làm mở rộng quy mô thị trường trong lĩnh vực này.

4. Các phương pháp xác định quy mô thị trường

Tùy vào đặc điểm thị trường, năng lực tiếp cận dữ liệu và mục đích phân tích, doanh nghiệp có thể lựa chọn những phương pháp định lượng và định tính khác nhau. Dưới đây là ba phương pháp phổ biến, được sử dụng rộng rãi từ các công ty lớn đến các startup nhỏ lẻ.

4.1. Phương pháp Top-down

Phương pháp này bắt đầu bằng cách khai thác các số liệu thị trường tổng quan từ các nguồn dữ liệu thứ cấp như:

Báo cáo của các tổ chức nghiên cứu quốc tế: Statista, McKinsey, Nielsen, Euromonitor
Báo cáo của chính phủ hoặc cơ quan trong nước như Tổng cục Thống kê (GSO), Bộ Công Thương
Báo cáo ngành từ các công ty chứng khoán, quỹ đầu tư hoặc hiệp hội ngành nghề

Ưu điểm:

Nhanh chóng và thuận tiện, đặc biệt khi phân tích các ngành lớn, có hệ sinh thái dữ liệu dày đặc như F&B, bán lẻ, công nghệ, giáo dục.
Hữu ích trong giai đoạn tiền khả thi, khi doanh nghiệp cần ước lượng nhanh quy mô toàn ngành để ra quyết định định hướng.

Nhược điểm:

Dễ bị “làm tròn” và thiếu chính xác nếu dữ liệu không cập nhật hoặc chỉ thể hiện tổng thể.
Không phù hợp khi phân tích thị trường ngách hoặc sản phẩm mới chưa có dữ liệu thống kê độc lập.
Khó đánh giá được phân khúc cụ thể, khiến chiến lược đi sâu (niche marketing) bị ảnh hưởng.

Ví dụ: Một doanh nghiệp làm ứng dụng giáo dục cho trẻ em có thể tìm thấy báo cáo của Statista về thị trường edtech toàn cầu, nhưng sẽ khó có dữ liệu chính xác về phân khúc “ứng dụng học toán cho trẻ 4–6 tuổi tại Việt Nam”.

4.2. Phương pháp Bottom-up

Ngược lại với Top-down, phương pháp Bottom-up sử dụng cách tiếp cận từ dưới lên, dựa trên đơn giá sản phẩm và ước tính số lượng khách hàng mục tiêu để tính toán quy mô thị trường.

Công thức cơ bản:

Quy mô thị trường = Số lượng khách hàng tiềm năng × Mức chi tiêu trung bình mỗi năm

Ưu điểm:

Phù hợp với các startup hoặc doanh nghiệp trong ngành mới nổi, nơi dữ liệu cấp vĩ mô chưa đủ đầy.
Có tính đặc thù cao, vì sử dụng dữ liệu gần gũi với sản phẩm thực tế và hành vi tiêu dùng cụ thể.
Có thể linh hoạt theo từng phân khúc, khu vực hoặc thời điểm.

Nguồn dữ liệu phổ biến:

Khảo sát thị trường (qua Google Form, email, offline)
Google Trends (phân tích nhu cầu theo từ khóa)
Dữ liệu bán hàng nội bộ (từ CRM, website, POS)

Nhược điểm:

Mất thời gian để thiết lập hệ thống thu thập và phân tích dữ liệu ban đầu.
Dễ bị sai lệch nếu khảo sát không đại diện hoặc thiếu kỹ thuật kiểm soát sai số mẫu.

Ví dụ: Một startup bán thực phẩm hữu cơ có thể khảo sát 1.000 khách hàng tại TP.HCM, biết rằng trung bình mỗi người sẵn sàng chi 5 triệu/năm. Nếu thị trường mục tiêu ước tính là 200.000 người, quy mô thị trường tiềm năng là 1.000 tỷ đồng/năm.

4.3. Phương pháp định tính + dữ liệu AI

Nguyên tắc: Kết hợp các nguồn dữ liệu định tính (phỏng vấn, khảo sát mở, nghiên cứu hành vi...) với các công cụ AI và công cụ digital để xác định quy mô theo xu hướng và bối cảnh thị trường.

Công cụ gợi ý:

Google Keyword Planner: đo lường khối lượng tìm kiếm, định hướng nhu cầu
Google Trends: phân tích sự biến động theo thời gian và khu vực
ChatGPT: hỗ trợ phân tích các xu hướng ngành, tạo khung tính toán sơ bộ
Claude + Excel: xử lý chuỗi số liệu, tính tăng trưởng trung bình hàng năm (CAGR)
Social listening tools: theo dõi hành vi người dùng qua mạng xã hội (Buzzmetrics, Talkwalker...)

Ưu điểm:

Linh hoạt, bắt kịp các thị trường đang thay đổi nhanh.
Hiệu quả khi dữ liệu định lượng không đủ hoặc đang trong quá trình cập nhật.
Kết hợp tốt với hai phương pháp trên để kiểm chứng hoặc điều chỉnh.

Nhược điểm:

Đòi hỏi kỹ năng công cụ và phân tích dữ liệu.
Cần kiểm soát chất lượng và độ tin cậy của dữ liệu đầu vào.

Ví dụ minh họa: Khi ra mắt sản phẩm thực phẩm bổ sung cho người làm văn phòng, một doanh nghiệp dùng ChatGPT để xác định hành vi tiêu dùng theo lứa tuổi, dùng Google Keyword Planner để kiểm tra lượng tìm kiếm từ khóa liên quan, và Google Trends để xác định thời điểm vàng trong năm có xu hướng tăng. Sau đó, kết hợp với khảo sát 500 người để tính thị trường thực tế có thể tiếp cận.

5. Các bước xác định quy mô thị trường

Việc xác định quy mô thị trường không chỉ là bài toán lý thuyết, mà là một quá trình phân tích có hệ thống, giúp doanh nghiệp đánh giá tiềm năng tăng trưởng, thiết lập chiến lược và phân bổ nguồn lực hợp lý. Dưới đây là 5 bước cơ bản để xác định quy mô thị trường một cách chính xác và thực tế:

5.1. Xác định khách hàng mục tiêu

Việc xác định rõ ràng ai là khách hàng mục tiêu là bước đầu tiên trong quá trình xác định quy mô thị trường. Bạn cần hiểu ai là người sẽ sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ của mình, họ có đặc điểm gì và họ có nhu cầu gì.

Cách thực hiện:

Phân loại theo nhân khẩu học: Lứa tuổi, giới tính, thu nhập, vị trí địa lý, nghề nghiệp, v.v. Ví dụ, nếu bạn bán sản phẩm chăm sóc da cao cấp, khách hàng mục tiêu có thể là phụ nữ từ 30-50 tuổi, sống ở thành thị, có thu nhập trung bình cao.
Phân loại theo hành vi tiêu dùng: Khách hàng có hành vi như thế nào? Họ sẵn sàng chi bao nhiêu cho sản phẩm? Mua hàng online hay offline? Điều này giúp bạn hiểu rõ nhu cầu và sức mua của khách hàng.
Sử dụng khảo sát và nghiên cứu thị trường: Để xác định chính xác, bạn có thể tiến hành khảo sát, phỏng vấn, hoặc tham gia các diễn đàn, nhóm cộng đồng liên quan đến sản phẩm/dịch vụ của mình.

5.2. Thu thập dữ liệu thị trường

Dữ liệu là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp đưa ra ước tính chính xác về quy mô thị trường. Dữ liệu có thể đến từ nhiều nguồn khác nhau như báo cáo ngành, nghiên cứu thị trường, các cơ quan thống kê chính thức, hay dữ liệu nội bộ.

Cách thực hiện:

Sử dụng các báo cáo ngành: Các báo cáo từ Statista, GSO, hoặc các công ty nghiên cứu thị trường như McKinsey, Nielsen sẽ giúp bạn có cái nhìn tổng quan về quy mô thị trường.
Khảo sát thị trường: Tiến hành khảo sát trực tiếp với khách hàng hoặc nhóm khách hàng mục tiêu để thu thập dữ liệu chi tiết về nhu cầu, mức độ sẵn sàng chi tiêu và thói quen tiêu dùng.
Phân tích xu hướng: Sử dụng công cụ như Google Trends, Google Keyword Planner để theo dõi sự thay đổi của nhu cầu thị trường qua thời gian.

5.3. Ước tính số lượng khách hàng tiềm năng

Việc ước tính số lượng khách hàng tiềm năng là bước quan trọng giúp doanh nghiệp xác định quy mô thị trường một cách thực tế. Con số này giúp bạn đánh giá được sức mua của thị trường trong một khoảng thời gian nhất định.

Cách thực hiện:

Từ tổng dân số → trừ dần theo tiêu chí đã xác định ở bước 5.1
Sử dụng dữ liệu khảo sát: Tỷ lệ quan tâm hoặc từng mua sản phẩm
Phân tích số lượt tìm kiếm từ khóa sản phẩm theo khu vực địa lý (Google Trends, Keyword Planner)

Ví dụ: Nếu khảo sát cho thấy 5% dân số thành thị trong độ tuổi 25–35 sẵn sàng mua sản phẩm hữu cơ, với dân số mục tiêu là 2 triệu người → Khách hàng tiềm năng = 2.000.000 × 5% = 100.000 người

5.4. Tính quy mô thị trường theo doanh thu

Sau khi có số lượng khách hàng tiềm năng và mức chi tiêu trung bình của họ, bạn có thể tính toán quy mô thị trường theo doanh thu. Đây là bước giúp bạn hiểu rõ hơn về giá trị thị trường mà bạn có thể tiếp cận.

Công thức tính quy mô thị trường:

Quy mô thị trường = Số lượng khách hàng tiềm năng × Mức chi tiêu trung bình mỗi năm

Ví dụ cụ thể:

Số lượng khách hàng tiềm năng: 100.000 khách hàng
Mức chi tiêu trung bình mỗi năm cho sản phẩm: 3 triệu VNĐ
Quy mô thị trường = 100.000 × 3.000.000 = 300 tỷ VNĐ/năm

Cách thực hiện:

Ước lượng chi tiêu trung bình dựa vào khảo sát hoặc dữ liệu giao dịch cũ.
Có thể chia theo từng nhóm khách hàng:

Nhóm phổ thông: chi 1–2 triệu/năm
Nhóm trung cấp: 3–4 triệu/năm
Nhóm cao cấp: trên 5 triệu/năm

Lưu ý: Càng phân khúc rõ chi tiêu, bức tranh thị trường càng thực tế và phục vụ tốt hơn cho định vị sản phẩm và định giá.

5.5. Kiểm chứng và điều chỉnh

Mục tiêu: Đảm bảo con số tính ra có tính ứng dụng thực tế và phản ánh đúng thị trường.

Cách thực hiện:

So sánh với các báo cáo ngành để kiểm tra mức độ hợp lý.
Chạy kiểm thử nhỏ (pilot) trên một nhóm khách hàng và đo kết quả thực tế.
Tham vấn chuyên gia ngành hoặc đối chiếu với các đối thủ đang hoạt động để điều chỉnh kỳ vọng.

Gợi ý ứng dụng AI:

Dùng ChatGPT để phân tích nhanh xu hướng ngành và phản ứng thị trường
Dùng Claude + Excel để tính toán CAGR và mô phỏng quy mô thị trường trong 3–5 năm tới

Nếu bạn là chủ doanh nghiệp và đang tìm cách tối ưu hóa mô hình kinh doanh để phát triển bền vững, khóa học "CHUYỂN ĐỔI MÔ HÌNH KINH DOANH" chính là giải pháp bạn cần. Khám phá cách AI có thể giúp bạn cá nhân hóa dịch vụ, tối ưu hóa quy trình và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Nội dung khóa học bao gồm:

Thấu hiểu khách hàng và phát triển lợi thế cạnh tranh độc nhất
Từ phát triển & thử nghiệm sản phẩm đến xây dựng mô hình kinh doanh
Chuyển đổi mô hình kinh doanh online cùng AI
Thấu hiểu & thực hành các mô hình ra quyết định chiến lược trong kỷ nguyên AI

Đừng bỏ lỡ cơ hội học hỏi từ các chuyên gia và áp dụng công nghệ tiên tiến Đăng ký ngay hôm nay để bắt đầu hành trình chuyển đổi mô hình kinh doanh của bạn.

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN KHOÁ HỌC HBR

Anh/Chị đang kinh doanh trong lĩnh vực gì?
Giáo dục, đào tạo
Thẩm mỹ, Spa
Dược/ Mỹ phẩm
F&B
Salon tóc
Khác

Bạn vui lòng điền đầy đủ thông tin!

Loading...
ĐĂNG KÝ NGAY

6. Một số lưu ý khi đánh giá quy mô thị trường

Dưới đây là một số lưu ý quan trọng, mang tính thực chiến, giúp bạn đánh giá quy mô thị trường một cách chính xác, khách quan và có khả năng ứng dụng thực tiễn cao.

1 - Không nhầm lẫn giữa TAM, SAM và SOM

TAM (Total Addressable Market): Tổng thị trường lý tưởng nếu không bị giới hạn gì cả.
SAM (Serviceable Available Market): Phần thị trường bạn có thể phục vụ dựa trên mô hình kinh doanh, năng lực, quy định pháp lý.
SOM (Serviceable Obtainable Market): Thị trường bạn thực sự có thể chiếm được trong ngắn và trung hạn.

Sai lầm phổ biến: Nhiều doanh nghiệp lấy TAM để làm mục tiêu tăng trưởng mà không đánh giá đúng SAM và SOM, dẫn đến "vỡ kế hoạch" hoặc đốt quá nhiều ngân sách marketing.

2 - Cập nhật dữ liệu thường xuyên

Quy mô thị trường không phải là con số cố định mà thay đổi theo thời gian. Các yếu tố như thay đổi nhu cầu của người tiêu dùng, biến động kinh tế, và sự đổi mới công nghệ có thể ảnh hưởng trực tiếp đến quy mô thị trường. Nếu chỉ dựa vào dữ liệu cũ, doanh nghiệp có thể sẽ có cái nhìn sai lệch về thị trường hiện tại.

Sử dụng công cụ phân tích dữ liệu như Google Trends, Google Keyword Planner để theo dõi các xu hướng tiêu dùng và sự thay đổi trong nhu cầu.

3 - Kết hợp cả dữ liệu định lượng và định tính

Dữ liệu định lượng giúp tính ra con số, nhưng dữ liệu định tính giúp hiểu rõ bối cảnh và động cơ hành vi của người tiêu dùng. Một thị trường lớn về quy mô chưa chắc đã sẵn sàng đón nhận sản phẩm mới nếu thói quen tiêu dùng chưa phù hợp.

Hãy kết hợp cả khảo sát số lượng và phỏng vấn chuyên sâu, kết hợp công cụ AI như ChatGPT để phân tích trend ngành và mạng xã hội để “nghe” phản ứng thị trường.

4 - Sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng

Hành vi tiêu dùng thay đổi theo thời gian do ảnh hưởng của nhiều yếu tố như thay đổi xã hội, công nghệ, hoặc tâm lý người tiêu dùng. Những thay đổi này có thể làm thay đổi quy mô thị trường một cách đáng kể, đặc biệt là trong các ngành có xu hướng thay đổi nhanh chóng.

Sử dụng các công cụ social listening để theo dõi các cuộc trò chuyện trực tuyến và hiểu thêm về các thay đổi trong nhu cầu và thói quen tiêu dùng.

Xác định quy mô thị trường là một bước đi chiến lược, giúp doanh nghiệp ra quyết định dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính. Khi được thực hiện đúng cách, nó không chỉ giúp doanh nghiệp nắm rõ tiềm năng tăng trưởng mà còn xây dựng được chiến lược thâm nhập thị trường hiệu quả, kiểm soát rủi ro và tăng khả năng thu hút vốn đầu tư.

Quy mô thị trường là gì?